近日，为弘扬我集团公司的文化，使公司全体员工工作上赶有目标、学有榜样，在集团内部营造人人创先争优的良好氛围，集团决定自2015年5月份起，以集团各公司为单位，每月对本公司的各单元班组进行一次综合考评，主要以知识、质量基础知识、操作规程、操作技能、现场管理为考评内容，消息一传出，发达人都热血沸腾，摩拳擦掌。
在发达，科学严谨的制度管理评判着每个员工的行为，同时也锻炼培养了大批发达人，每天的发达人行为准则宣誓，每一个员工的宣讲，都是发自内心的“我为发达创利润、发达助我快成长”的心声，形成了自我批评、自我肯定的职业习惯，“惠而不费、劳而不怨”的做人理念已经在发达人心中开花结果，发达各级管理者会按照集团董事长提出的职业经理人应有的八大职业素养，练就好自身，教育好下属，班组的评选活动将会更加有力地推动集团的管理水平迈向一个新的高度。
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